Fra tre perspektiver, hvorfor er det vanskelig for den spesialtilpassede møbelindustrien å bryte ut i en voldsom priskrig
Legg igjen en beskjed
Fra konkurransehistorien til husholdningsapparatindustrien er det usannsynlig at en dyp priskrig vil bryte ut i spesialmøbelindustrien. Som to typer forbruksvarer med lignende forbrukeregenskaper, kan utviklingshistorien til husholdningsapparater gi viktige referanser for møbelindustrien, spesielt for spesialtilpassede møbler.
Vi har utført grundige undersøkelser av årsakene til utbruddet av priskrig i flere underindustrier av husholdningsapparater, så vel som faktorene som påvirker deres intensitet, fra flere aspekter som konkurranselandskap, produkter og merkevarer. Med utgangspunkt i disse aspektene har vi videre analysert de relevante egenskapene til den tilpassede møbelindustrien. Vår konklusjon er at muligheten for at en dyp priskrig bryter ut i spesialtilpasset møbelindustri ikke er høy.
Søk etter årsakene til priskrigen i husholdningsapparatindustrien fra tre aspekter: konkurranselandskap, produkter og merkevarer. Fra et konkurranselandskaps perspektiv gjør bakgrunnen til statseide foretak mange husholdningsapparater dominerende og jevnt matchet. Med overkapasitet og ekspansjon over hele landet har priskrig blitt et godt valg; På samme tid, fra merkevareperspektivet, var ikke merkevarebildet til bedriften og merkevarebevisstheten til forbrukerne fremtredende på den tiden. Tvert imot var det på grunn av det høye forholdet mellom salgspris og disponibel inntekt at forbrukerne var svært prisfølsomme; Fra produktperspektivet er det ikke stor forskjell i produktkvalitet mellom ulike bedrifter, og skalaeffekten er betydelig, noe som også skaper betingelser for priskrig. Forskjellen i effektiviteten av priskrig mellom de tidlige og sene stadiene av farge-TV, samt den ryddige utviklingen av kjøkkenapparater, indikerer at virkningen av disse tre nivåene på priskrig er i endring.
Fra perspektivet til den tilpassede møbelindustrien selv, er muligheten for en dyp priskrig usannsynlig. Fra et konkurranselandskapsperspektiv har tilpasset møbelindustrien dannet en foreløpig bransjestratifisering, og strukturen dominert av private foretak har også ført til en relativt rasjonell forretningsstrategi i bransjen. Industrien er i et stadium med høyhastighetsvekst med balansert tilbud og etterspørsel; Fra et produktperspektiv har spesialtilpassede møbler en høy grad av ikke-standardisering og krever høye krav til front-end design, back-end installasjon og vedlikehold. Samtidig produseres produktene i henhold til bestillinger uten varelager; Fra et merkeperspektiv øker forbrukernes merkevarebevissthet og prisfølsomheten synker, mens skapene til Europa Home og Sofias garderober har etablert en sterk merkevareposisjonering. Fra de ovennevnte aspektene er muligheten for en dyp priskrig i spesialmøbelindustrien ikke høy, og muligheten for en lokal priskrig rettet mot å "tiltrekke" er relativt høy.
Konkurranselandskapet for tilpassede møbler er relativt klart, og en innledende industristratifisering har blitt dannet. For tiden er spesialmøbelindustrien fortsatt i en periode med rask vekst, med et betydelig gap i penetrasjonshastighet sammenlignet med utviklede land i Europa og Amerika. Med utdypingen av forbruksoppgraderingen vil penetrasjonshastigheten for tilpassede møbler i Kina fortsette å øke, og det fremtidige markedsvekstområdet er stort. Bransjen har ennå ikke opplevd stor mengde overkapasitet; Markedsaktørene er i hovedsak private virksomheter, med få sterke virksomheter og lav markedskonsentrasjon. Etter rask utvikling i tidlig fase har noen virksomheter skilt seg ut og begynt å ekspandere over hele landet. Den spesialtilpassede møbelindustrien har dannet en foreløpig bransjestratifisering, med sterk merkevareposisjonering av ledende bedrifter, hovedsakelig med fokus på middels til high end-markedet, kraftig forming av merkevareimage, rasjonell konkurranse og svak vilje til å konkurrere hardt.
Lavt nivå av produktstandardisering og intet lagerpress. Tilpassede møbelbedrifter gir kundene personlig design, reduserer graden av produktstandardisering og forbedrer kravene til frontend-design, back-end-installasjon og vedlikeholdsevner til bedriften. Ledende bedrifter kan tjene en premie gjennom enestående designegenskaper og ettersalgsservice, noe som reduserer risikoen for priskrig. Samtidig, på grunn av implementeringen av produksjon per bestilling av tilpassede møbelbedrifter, er det ingen inventar eller usolgt inventar, og det er ikke noe press for å oppdatere og erstatte produkter, det er mangel på priskrigsutløsere.
Forbrukernes merkevarebevissthet har økt, og merkevarer har blitt fokus for konkurranse for bedrifter. Med veksten i inntekt per innbygger og akselerasjonen av forbruksoppgradering øker forbrukernes bevissthet om merkevarer. Tilpassede møbelbedrifter former sitt merkevarebilde og streber etter en "merkevarepremie". I denne sammenhengen vil det å sette i gang en priskrig ha en fatal innvirkning på merkevarebildet til bedriften, og gjøre utfallet av priskrigen mer enn verdt tapet.
Ut fra sammenligningen mener vi at muligheten for at en priskrig bryter ut i spesialmøbelindustrien ikke er høy for tiden. I fremtiden, ettersom bedrifter fortsetter å ekspandere og industriveksten avtar, kan priskrig være uunngåelig. Imidlertid er muligheten for en dyp priskrig som husholdningsapparatindustrien heller ikke høy.
